美国父母从“管理家庭团队”逐渐启发了孩子最重要的领导力

2023-11-13

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几天前,我送孩子上学,路上很无聊,问他:“What is family ?”

“team.(团队)”孩子边看风景边随便出来。

他可能是无意中说的,但我深深地误以为,是的,家不是一个特殊的团队吗?但是这个团队有点“骗人”,队友都是亲戚,年龄跨度这么大,有些心智不成熟,不合作,只能受教育影响,不能辞退。父母负责这个不合理的团队,在家里有序高效地运行,减少迟早的人;合理安排家务,减少夫妻之间的家务纠纷;培养孩子的使命感;有更多的沟通反馈,使家庭关系更健康、更爱。

这样想,家里的这个团队,其实不需要一个大包大揽的领导者,需要一个能够动员所有成员参与并做出贡献的经理,让孩子养成良好的习惯,创造良好的生活习惯,培养合作精神和解决问题的能力,与父母保持亲密和沟通。父母的管理过程正好是孩子的第一堂领导示范课,让他们从小就受到影响,知道如何充分发挥所有人的能量。

▋管理家庭团队就像程序员开发项目一样

那怎样才能有效地管理家庭团队呢?美国大师作家,Thee Secrets of Happy Families一书Brucee Feiler,曾经在TED上说过一句话家庭管理引入Agile(“敏捷开发”故事。

(点击上面的视频观看)

程序员熟悉“敏捷开发”这个词。它注重研发过程,不应该从上到下(top-down)要领导,要领导把团队分成小组,通过这些小组的自我约束,不断更新流程,按时沟通获得反馈,不断及时纠正,从而完成高效的产品开发。

有些家长可能会说,家庭管理不同于项目开发,是的,所以我们不能复制它。我们应该考虑如何在家庭管理中利用这一概念的优势。有些家长会说孩子还太小。事实上,如果我想说,当孩子还小的时候,夫妻应该建立一个良好的合作体系,进行家庭的日常运作,奠定家庭管理的前提。在这样的家庭中长大的孩子自然会逐渐成为这个系统的实践者。

如何借鉴“敏捷开发”的实际方法,下面我整理了五点:

▋1、找到家庭团队的核心价值观(family core values)

团队建设需要凝聚力,family core values,翻译中文就是家里的价值观。我说的是你的家庭成员觉得最重要的是什么?你们家坚持的是什么?你的家人坚持什么?这些将在你的待人接物中显现出来。你把“家第一,工作第二”挂在墙上,但每天黑风高回家,鸡叫出去,孩子们不会相信“家第一”是你真正的价值观。

价值观是家庭团队的基石。当完美的家庭偏离轨道时,我们共同相信的核心价值和使命将偏离人们的调整轨道,让我们更加坚定地关注我们认为正确的事情。建议选择一天,组织家庭特殊活动,谈“对我们家最重要的是什么?”、“大家相信什么”,不要嘲笑孩子可能发生的离题和奇思怪想。里面可能有很大的智慧!

Mr Feiler一家开了一个睡衣派对,买了爆米花,准备了一张挂图,开了一个很棒的会话,然后挑了10个挂在墙上,比如“我们不喜欢困难,我们喜欢处理问题”、“我们爱学习”、“犯错没什么大不了的”、“我们是群体幸福的奇葩!”、“大家团结别人”...记住是“大家”,不是“我”。

Mr Feiler在演讲中还提到,有一次,他的女儿在校园里和别人发生了冲突,他们非常担心,但是不知道该怎么和女儿说话。于是他们把自己的家庭价值观和使命一起给闺女看,让她们看看有没有什么话可以用来处理这件事,女儿说,“我要团结别人”,所以他们找到了谈话的切入点,不要低估这一切。有多少父母抱怨与孩子沟通困难。

▋2、儿童迟早会申请任务清单(Checklists)

你的手机上有各种各样的应用程序来管理你的时间和工作事务吗?你也可以找到一种方法来应用这些工具来管理家庭团队事务,但不是在手机上。

想想看,在学期里,有孩子的家庭什么时候是最混乱的,当然,在早上和晚上睡觉之前,如果宝贝妈妈不想成为一个唠叨,经常喊疯女人,最好的方法,是使用“迟早的任务清单”,孩子清楚地看到他们想做什么,然后完成一项打一个勾,不要低估这一打勾的杀伤力——成年人喜欢它。何况小孩?也许一开始看不到效果,但这是润物细无声的塑造,时间会告诉你。

▋3、共享家务,在家看板

家务不是专利。应用家里的看板可以列出每个团队成员一周必须分工合作的家庭问题。在各种看板形式中,我最喜欢的White board看板是这样的,分为2-3栏:从待做起(to do)到完成(done),写下一周内完成家务的便利贴(post it)上,组员自己接受任务,比如谁愿意遛狗,谁愿意浇花,谁愿意洗床单..每个成员都用一个颜色的便利贴粘在“待做栏”上,谁实现了就把任务的便利贴搬到“进行”栏。

家里的看板不仅是让家务一目了然,更重要的是让我们清楚地看到家庭成员的合作和贡献,就像赚钱一样。你搬了几块,我搬了几块,最后都搬了过去,团队合作一目了然。

周末专门安排了一个小时的“家庭清洁”时间,你除草,我除尘,他擦地板,家人有说有笑,很高兴完成,一些母亲说,我做得很快,效果很明显,但记住,家是一个团队,一个好的主管绝不是一切,我们一起工作,每个成员都承担家庭建设的责任,每个人都会更加珍惜和爱这个家。孩子们对家务的热情可能比你想象的要高。孩子们对家务的热情可能比你想象的要高。

▋4、每周开一次家庭会议(Family Meeting)

家庭会议是评估上周计划的实施和制定新计划的时候。

Mr 在Feiler家的周末家庭会议上,一般要问“上周我家哪里做得更好?”、“哪里还不够好?”、"下周大家怎样才能提高呢?孩子们可能会说,“我学会了骑自行车”、“我整理了我的床”...获得机会表达我的发展,获得别人的积极反馈。——因此,家庭会议的一个重要作用是互相夸耀。

对于做得不好的地方,要注意下周如何改变。此时,最重要的是给孩子权利,Mr Feiler家的孩子会提出各种各样的想法,甚至包括自己的奖惩,比如踢别人,一个月不能吃甜点;做得好,熬夜10分钟读你喜欢的故事。

在我看来,家庭会议也起着非常重要的作用——向家庭中的其他人提出自己的观点,例如,孩子说“父亲这周太忙了,没有时间陪我们”,父亲可以用这一刻来解释他为什么这么忙,这种忙会持续多久?下周如何调整和改进?……

▋5、讲述你的故事,创造和回忆美好的时刻

Mr Feiler的演讲也提到了一点——告诉孩子你的故事和家里祖先的故事,增强家庭凝聚力,加强家庭前提,我的家人从哪里来?追求什么样的梦想?你经历过什么样的困难?怎样才能打败它?...他认为,这些故事了解得越多,孩子就越有安全感和信心,成长就越有能力控制自己的生活。

美国父母从“管理家庭团队”逐渐启发了孩子最重要的领导力

除了讲述家庭故事外,父母还可以积极创造家庭生活的美好时刻,提高家庭成员的满意度,如每年寻找时间,分配远程短途旅行,传统的家庭庆祝节日,以及周末举办各种家庭活动。从准备到完成,整个家庭都计划分工。

这美好的时刻会留在记忆中,也会留在孩子和父母的婚姻关系中。有空的时候一起看照片录像,重温那些美好的时刻,是一个非常幸福的时刻。你希望孩子们将来能过上幸福的生活。最有效的方法是和他们一起建立一个快乐和温暖的家。

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